一节课超值800万！中部品牌战略联盟迎来大咖专家顾问

正厅级省政府参事重拾教鞭 不遗余力助推中原企腾飞

“【‘胜己者胜天下’，就这一句话，800万！”】

7月19日下午3时许，郑州市农业路国际企业中心1906室，中部品牌定位咨询领跑者新大陆定位咨询有限公司每周四的战略定位大讲堂里，河南省政府参事（正厅级）、中部品牌战略联盟专家顾问赵志正先生正在授课。20多位来自中原不同行业的老板们，成“U”字形将先生围在讲桌另一头，边记笔记边专注听讲。3个半小时的课程，赵志正先生除喝了两口水润嗓外，将一个品牌的崛起之路娓娓道来。

当天下午5点半时，赵志正先生问听课的女士们是否需要回家做饭时，专注暖通热水管16年的河南网通管业董事长姜凌笑着答：“不用，听先生的课，波澜壮阔，受益匪浅！谢谢！谢谢！”

在河南烟草圈、品牌届，如果你没听说过“赵志正”这个名字，那么将很快会有老中青三代BOSS们争着给你“科普”。

生于1951年，曾于1978年至1981年在巩县十二中（巩义市高中）当了3年老师的赵志正，于1982年跨入新郑卷烟厂，随后，他的毕生才华与河南的烟草事业交集在一起。尤其是自1995年从郑州调入安阳卷烟厂后，他大刀阔斧实施品牌战略，将一家濒临半倒闭状态的卷烟厂很快扭亏为盈。由他带领核心团队打造的“红旗渠”也成为享誉全国的名牌。

2006年8月，他受邀担任河南省人民政府参事室参事（正厅级）；2017年1月至今，又受邀担任河南省卓越质量品牌研究院院长；今年6月，赵志正先生又受聘中部品牌战略联盟专家顾问，为了中部品牌战略联盟进一步拓展，为助力中部企业品牌崛起默默奉献着。

赵志正先生一生不凡的经历，沉淀下来即是一笔宝贵的精神财富。在给中部品牌战略联盟的会员授课时，他曾表示，他工作之余曾为郑州大学商学院带了12年的研究生，“师傅教徒弟，一般都会留一手。我不会，因为我当过老师”，他的这句话，赢得了满堂的喝彩和持久的掌声。

新大陆定位咨询董事长郭杰女士

【案例贯穿 干货满满 哲思潜行 满怀殷殷】

“有思想才有分享”；

“格局有多大，未来才有多大——互相补台都上台，互相拆台都下台”；

“讲竞争，不要嫉妒——要有干大事的基本思维，才能干成大事，学习对方，超越对方”；

“先胜己再胜人，胜己者胜天下”；

“人品是最好的风水”；

没正式开课前，赵志正先生先讲“做人”，一句句洞悉人性的警句一经讲出，很快便有听讲者迫不及待地拍照发圈获赞满屏。

尤其是讲到当年一国内顶尖级策划团队为其打造企业品牌时，他说到一个细节。

“当时我们俩是并排坐在房间里的沙发上聊天，后来对方负责人突然说‘这样聊不行，我得坐你对面看着你的眼睛聊’，说完他就盘腿坐在我对面的地毯上，和我专注地聊企业聊了几个钟头，最后提炼出了一句最核心、也最符合企业理念的名句‘胜己者胜天下’。后来，他带领团队为我们企业做品牌整体推广，总费用下来800万，当然效果也非常显著”。

“做品牌，不容易啊！”说完这个事例，亲身经历和见证改革开放40周年的赵志正先生长吁了一口气慨叹。

据省卓越质量品牌研究院提供消息，上个月，赵志正院长在北京荣获中国管理科学院授予的“改革开放四十周年，中国管理创新特别成就奖”。

中部品牌战略联盟会长、鑫苑无添加大豆油创始人 苑士锋

【定牌、护牌、育牌 他如何将一个濒临半倒闭的工厂打造成“三名企业”】

“如果红旗渠也来个定价500元/条的，和中华价格一样，会有目前成功的结果吗？答案是不会。选择市场，避开强大竞争对手，这也是我总结出的一条规律。”

随后，赵志正先生围绕品牌之路主题，以“红旗渠战略管理回顾”为主线，以亲身经历，将一部跌宕起伏的“红旗渠崛起史”和盘托出。尤其是定牌、护牌、育牌的阐述，令听者大呼过瘾。

据介绍，在1995年赵志正先生被调入安阳卷烟厂之前，该厂1994年即亏损1.1亿元，企业同时并存13个品牌，产品质量也很不稳定。

赵志正先生执掌安阳卷烟厂后，首先是定牌，紧扣时代，用红旗渠精神打造红旗渠品牌，将红旗渠“苦干加巧干”的精神内核融入企业文化，带领全厂职工打响了一场轰轰烈烈的品牌战役。

随后的“护牌”，不惜一切打造稳定可信赖的产品质量。从原料抓起，重新挑拣，严控原料标准。制度建设上，铁腕推行质量事故追责三原则：产品质量出了问题，高层引咎辞职；中层撤销职务；操作工要解除劳动合同。

占领科技的制高点，引进高层次人才，譬如引入“6万烟草职工中唯一烟草化学硕士研究生毕业的”专业人才进入安阳卷烟厂。随后提升装备，资源优化配置。

文化理念上，把红旗渠的苦干加巧干精神融入到员工心目中，打造三名战略：“名厂长、名企业、名品牌”，就像现如今的董明珠。

一个名牌都需要哪些元素？质量＋宣传＋营销=名牌。“不做广告就像黑夜里向姑娘暗送秋波”；

在讲到红旗渠产品战略时，赵志正先生说，选择市场，避开最强的竞争对手。

红旗渠早期的市场战略，当年定的是：扎根林州，打响安阳，普及豫北，轰动郑州，影响北京。

在讲到如何影响北京时，他透露说，曾让业务员买北京市地图逐条路地毯式地将产品铺遍当时的北京38座商场。

讲到宣传，他分享的是“产品到哪里舆论到哪里”。

充帮主掌门人侯建华

河南网通热水管掌门人姜凌

【为护牌 一个逗号处理180多人】

课程结束，善讲故事的赵志正先生分享了一个亲身经历的红旗渠“护牌故事”。

在红旗渠品牌供不应求时，有消费者发现红旗渠外包装上的广告语中，原来的一个顿号变成了一个逗号，他反映说可能是假货。该事件也受到《安阳日报》的关注。

身为红旗渠掌舵人，赵志正先生立即派人展开全面调查，问题追溯到深圳，当时南方一设计印刷环节出了问题。

“这件事一竿子打下来，受处分的共有180多人！”赵志正先生说。

“我们做实业，做品牌，一定要记住：产品质量是命根儿啊！”先生感慨。

【捞干货就在每周四定位大课堂  中部品牌定位咨询领跑者新大陆定位咨询有限公司打造】

“非常感谢赵志正顾问，为我们企业家带来的课程都是满满的干货！”

昨日，中部品牌定位咨询领跑者新大陆定位咨询有限公司董事长郭杰表示，通过赵志正先生的精彩分享，让我们看到了上世纪90年代的国有企业已经在用定位思维做企业了。比如13个品牌中最后只聚焦红旗渠这一个品牌，大大降低生产成本；确立竞争对手避开中华品牌；寻找差异，避强就弱；建立信任，邀请中国第一个烟草博士、院士请进红旗渠；产品战略，产品线规划研发，价格体系研究等围绕定位做足文章；市场战略，扎根林州，打响安阳，普及豫北，轰动郑州，影响北京；运营管理，订好一个目标，四“好”治厂方针，强化六种意识。

既然上世纪90年代的企业都在运用定位思维做品牌！今天的品牌主还犹豫什么？

“每周四，我们都会在郑州市农业路国际企业中心的1906室举行定位大课堂，课程都是经过甄选的精英实战课程，欢迎致力于打造品牌的企业家们加入进来，一切精准定位，做大做强自己的品牌！”

昨日，中部品牌定位咨询领跑者新大陆定位咨询有限公司董事长郭杰表示。

据悉，由郭杰创办的新大陆定位咨询公司，专注品牌咨询18年，属中部定位咨询领先者，已助力100多家企业创建品牌，服务企业数量遥遥领先。