董明珠的倔强人生：姐走过的路，寸草不生

“倔强”、“固执”、“高调”、“霸气”、“网红”是外界赋予这位“霸道女总裁”的各种标签。格力的空调霸主地位毋庸置疑。然而董明珠并不满足于此，面对单薄的业务结构导致的发展遇瓶颈，董明珠带领格力开启了多元化发展之路，全面进军智能手机、智能家居、新能源汽车、智能装备等领域。　

风口之上无怨无悔

　　在做手机方面，董明珠曾放言“格力做手机，分分钟灭掉小米”，也曾信誓旦旦“未来目标5000万部应该没什么大问题”，甚至直接放出“华为卖第一，我们就卖第二”的豪言壮语。也有业内人士表示，董明珠做手机的野心并不是真要抢夺这市场，而是在布局未来的智能家居系统。

　　同样引发外界质疑的，还有董明珠的造车计划。2016年底，在经历了全资收购议案被股东大会否决后，董明珠以自掏腰包、拿出全部身家的方式，宣布入股珠海新能源汽车制造商银隆，让外界再一次见识到了董明珠的“造车”决心。此外，董明珠还动用个人关系拉来王健林和其他三家企业，共同增资30亿，获得珠海银隆22.388%的股权。

　　而在智能装备方面，董明珠同样信誓旦旦：“我下定决心一定要走一条挑战自我的路，进军机器人、数控机床领域，将技术转化为生产力，以智能制造定位未来，并希望借力智能制造助推中国工业整体升级。”

　　无论外界如何评价，董明珠始终坚信自己的选择是正确的。她曾希望，“大家坐着格力造的车，打着格力的手机，控制家里的空调温度，享受格力给你们带来的美味佳肴，这就是我的梦想。”

　　家电圈里的江湖恩仇

　　提到格力，就不得不提起它的最大竞争对手美的。一个是国资管控较弱、小股东能“挑战”大股东的国企，一个是少有的能在中国建立了完善职业经理人制度的民企。二者把持着中国空调市场一半以上的份额，成为中国家电业的双寡头。双方之间的明争暗斗从未停歇。一次次对簿公堂，口水战、商标战、价格战、专利战……在一波未平一波又起的中国式商战背后，格力和美的上演了一出荡气回肠的家电圈“江湖恩仇录”。

　　除了美的，格力与小米也是“怼”得不亦乐乎。几年前，董明珠和雷军(微博)定下“10亿元赌约”。如今赌约期限将至，雷军带领小米于近日正式进入格力“根据地”——发布旗下首款直流变频空调产品，而格力也早已发布了多代手机。

对于赌局结果，雷军此前曾公开表示，小米99.99%要赢，理由是小米插上了互联网的翅膀，顺应了时代的发展。然而，董明珠近日却突然“牵手”马云，为格力同样插上了互联网的翅膀。　　

雷军曾在7月底放言，小米今年的年营收目标是1000亿元人民币。8月底格力发布的上半年业绩则显示，2017年上半年，格力电器已经实现营业收入691.85亿元，同比增长40.67%。如今，随着赌约期限将至，面对再添互联网砝码的董明珠，雷军或许压力山大。

　　创造传奇的“开挂”人生

诚如热播剧《我的前半生》，董明珠的人生以36岁为界，也划分为前半生与后半生。36岁前，她的人生平淡无奇，36岁后，她创造了无数传奇。1954年，董明珠出生于江苏南京一个普通人家，家中共有兄弟姐妹七人，她是老幺。1975年，董明珠进入南京一家化工研究所做行政管理工作，工作稳定，拥有干部身份。1984年，董明珠的丈夫突然因病去世，留下了刚满2岁的儿子。失去了丈夫，要独自带着儿子生活，强烈的危机感向董明珠袭来。1990年，董明珠毅然辞去了令人羡慕的化工研究所行政管理工作，并将儿子留给奶奶照顾，怀着“不成功便成仁”的精神毅然南下。几经波折，董明珠进入当时被称作“珠海海利空调器厂”的格力，做了一名基层销售人员，这一年她36岁。　　

　　1994年，格力内部出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”，在格力电器最困难的时候，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，并被全票推选为公司经营部部长。1996年，空调业凉夏血战，已升为销售经理的董明珠宁可让出市场也不降价，她带领23名营销业务员奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍，拿出1亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商，促使该年格力销售增长17%，首次超过春兰。

　　此后董明珠的人生就开了“挂”。在她的领导下，格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后，格力销售额每年均以30%的速度增长，净利润保持15%以上的增幅。2002年董明珠荣获“中国企业女性风云人物”；2004年被评为“中国十大营销人物”；2005年荣登美国《财富》杂志评选的“全球50名最具影响力的商界女强人榜”。2007年董明珠出任格力电器股份有限公司总裁；2012年5月，董明珠被正式任命为格力集团董事长。

　　从一名最普通的业务员到成为格力电器董事长，董明珠用时22年。这22年中，她走的每一步都格外用力。外界也因此评论她“董明珠走过的路，寸草不生。”